星瀚公关：第九届华中科技大学企业家论坛在深圳成功举办

星瀚公关：第九届华中科技大学企业家论坛在深圳成功举办
2016年9月27日星期二	分享到：
9月24日，珠江口边，深圳湾旁，华中科技大学校友企业家们齐聚深圳蛇口，共话“创新的力量”，可谓“谈笑有儒商，往来皆俊杰”。虽然论坛节奏比较紧凑，但演讲嘉宾们的精彩发言、独到见解却能让我们细细品味、久久回味。

供给侧改革的核心就是要通过提高效率实现增长供给侧改革的核心含义就是要通过提高效率实现增长，而提高效率必须要通过创新。供给管理不等于供给侧管理，供给管理的坏处不是供给侧改革的本身，改革一定是改正的。另外，供给侧改革的实质是要发挥企业和市场的作用，是要凤凰涅盘、浴火重生。在这个基础上，我们需要培育新的要素、新的产业和新的动力，并且做到去库存。去库存是造成房价上涨的根源，去库存是需求侧的，不是供给侧的。把去库存放在供给侧之后造成了一个现象，在供给侧的改革下造成了新一轮的价格上涨，所以出现了异常。在这样的改革和发展形势下，投资怎么选择？我觉得机会主要在建设相关的投资、美欧的经济国房地产、互联网行业、黄金、大资源、理财产品和保险、买房等等，每个人可以根据自己的特长分别作出选择。传统制造业的创新体系要实现三个改变通过我们的调研，我们认识到未来5到10年，在工业领域，提升基础能力、夯实发展基础迫在眉睫，工业强基成为《中国制造2025》的核心任务。目前我们国家总体工业实力已经上了一个新台阶，但是由于工业基础的薄弱，我们依然存在很多问题。我们国家传统制造业的创新体系有很多的问题，必须出现三个重大的转变。一个是打造新型创新链，实现由引进技术为主向自主创新这方面的转变，二是打造新型的产业链，实现由单向技术产业攻关向全要素会聚的产业链的转变。三是实现关注单一企业的逐步创新、环境改善向重视营造产业跨界协同创新环境的转变。基于这些认识，我们以高端材料与先进制造协同创新为着眼点，成立中国工业经济联合会高端材料与先进制造协同创新业务平台。好的管理让企业的创新更有力量大家明天要去看华为，华为其实有很多地方值得了解。华为很讲究厚积薄发，就像实验室，把离子不断加速转出去才会爆发出力量。华为为什么可以做成很多事？其实是因为组织的可重复性和可再现性，我们要构造企业，就要构造价值链给客户创造价值。只有这样，我们才能真正做到让客户满意。华为一把手特别多，一把手并不是解决“吃饭问题”，我们是要形成一种思想的挖掘。另外，华为特别爱谈创新，我们怎么样让创新有力量？需要有方向，要靠管理。人才、资金、技术其实都不是不可获得的，但是没有管理就不能形成这样的力量。管理很重要的一点就是管人，人都是趋利避害的，我们要通过管理来趋利避害。企业要成为价值共享的生命体神州通现在有19家子公司，上市公司有4家。我所理解的神州通企业理念，就是要成为创业者和创新者实现价值的平台，成为价值共享的生命体。为什么要创新？因为面临不同生长环境的变化。企业都是有生命力的，都有生老病死，需要新陈代谢，你不自我代谢就会被别人代谢。重点谈一下平台化，这是我2016年以来一直在做的事情。一个是组织的平台化，怎么样做到企业内外人才之间的共享，这个是很关键的。另外就是商业模式平台化，企业内部各种要素的共享，核心是你能不能把这些东西整合起来。企业要高效运转，总的来讲要建立一个生态系统。风险控制能力是互联网金融公司的新能力平安的创新分两个阶段。第一个阶段是前互联网阶段，那个时候没有互联网，中国的管理和国际上有很大的差距，因此如何引进国外的先进的经验，引进学习消化并且超越是很重要的一点。那时候，平安的学习主要体现在管理创新、产品创新，突破是我们创新中非常重要的一点。第二个阶段就是互联网阶段，可以分为金融互联网和互联网金融。金融互联网在现有传统金融的基础上加入互联网的技术和手段，提升传统产业的竞争力。互联网金融是非金融业务，主要考虑的是从生活中切入，然后再转向互联网，平安的互联网金融切入点是衣、食、住、行、玩等方方面面。互联网金融是双重风险，既有互联网风险又有金融风险，互联网金融本身是金融，因此风险控制能力是互联网金融公司的新能力。用颠覆式的技术和颠覆性的模式实现规模化创新我想跟大家分享的是我们正在实施的一项新的创新实践，无人机方面的创新。创新的目的是为了成功，同时创新也是成功的手段和途径，所以我们首先要有愿景。现在的无人机有很多致命的痛点，首先它不安全，我们基于此推出一款全安全性的，这可能是我们未来的真正无人机的比较好的形态。第二点，我们未来可以和汽车相结合。稍微大的无人机是在户外用，未来和汽车结合在一起，在车顶上可以起飞和降落、跟踪，这是汽车的延伸，这样一些颠覆性的技术创新将会使得无人机成为一个全新的业态。第三个方面是商业模式的创新。我们创新的实践，总结一下就是一句话，就是要用颠覆式的技术和颠覆性的模式来实现规模化的创新。云端智能机器人时代正在到来我给大家讲一下跟人的智慧接近的机器人的架构。首先我们来看，如果我们把一个人脑剖开，发现人的脑袋里面有1千亿个神经元，也就是说我们脑袋里面有1千亿个芯片，也就是说你造一个机器人如果跟人的脑袋聪明复杂的话，它绝对不可能扛着自己的脑袋到处走。另外，大自然选择了非常低功耗的手段，2011年神经网络传1000公里跟人的身体是一样的。在2015年IBM机器打败了人类，2016年阿尔法狗打败了人类的围棋高手。我们人类终于可以造出机器人，超越了我们人的水平。我们的愿景是在2025年，给大家提供一个听话、会照顾人、会做清洁还会烧饭的美女机器人。云端智能机器人时代正在到来。制造业是国家强大的基石制造业是国家强大的基石。为了践行《中国制造2025》我们的理想，华工科技在2016年1月1号重新对自己的VI做了设计，新的发布的VI标识叫做为制造的更高荣耀。在践行《中国制造2025》的过程中有一些心得，一个是强基工程，同时我们在学校的引导下，产学研结合，在汽车制造领域的应用获得国家科技进步一等奖。另一个是品质优先，《中国制造2025》也提出了品质优先的概念。再就是践行资本，华工科技践行《中国制造2025》以人才为本，到目前为止已经有9位签约计划，同时在海外建立研发机构。保险行业的颠覆与创新众安保险是中国第一家互联网的保险公司，到今年为止还不到三年的时间，但是我们在去年进行了A轮的融资，当时估值是1万亿人民币，获得了将近80亿。任何一个企业都有它的基因和使命。一开始我们这家互联保险公司就是服务于互联网生态的公司，我自己很深的体会是，一个企业从它诞生开始，基因很大程度上成为它的生命力的源泉，而这种基因是用全新的视角去看待未来要做的一切。我们把传统的健康产业的产品碎片化，所有的这些都是是非常强的创新理念来实现的。我们讲的是智能化、区块链，所有的这些应用都是基于阿里云和大数据的基础。精准检测是早期诊断的基石过去的很多年癌症被治愈的概率并没有提高很多，我们看到只要能进行早期诊断的癌症基本上都很容易的被治愈的。精准检测是早期诊断的基石，我们过去16年来就做了这么一件事情，把所有的数据都用我们的新产业的方法，这样的话检测就可以从小动物到大动物到人。关于高端医学影像的产业变革，现在的医学影像的生态系统有非常多的复杂的系统，有非常多的应用储备，工业实际上只有三家，就造成了一个很大的垄断。整个费用非常高，基本上是一个非常多的各种各样的需求，最后有可能通过这么一个横向的。如果通过这种方式我们是很有可能把21世纪的新IT技术运用到里面去。电商行业要更好地实现线上和线下的融合我们做的是电商领域，就讲一下我眼中的网络零售业之变。其实我们现在所谓的电商已经慢慢地在变成传统企业，我们都不太好意思说自己是高新技术产业了。电商在中国发展得非常好，几大巨头的增速也很好，但是现在整个大的增长已经放缓了。在这种情况下，电商领域的线上线下融合显得尤其重要。线上的零售没有触及到商品，商品的感知很难实现。相反，线下的问题是房地产一直走在高位，所以供应链的成本会非常非常高。两者之间各有优势和劣势。我们谈到消费升级的时候，会发现大家都在用本位思想去思考但是很多人没有发现低线城市，现在也需要消费升级，反而在这一波的消费升级当中需求更加旺盛。现代科学技术为西医养生带来新机遇过去都是讲中医养生，现在我提出西医养生，为什么提出西医养生呢？今天我们来把西医养生和中医养生做一下比较。中医的方法是讲究祖传，西医是依靠现代科学技术。我们今天的科技都超越了想象，包括宇宙飞船上月球、人工智能等等。我提出的西医养生，如果和科学技术结合的话，会取得超出我们想象的成果。欢迎大家能够一起来加入到这个领域来。今天讲西医主要是要树立健康的理念，强化健康的生活方式，定期检验筛查常见的疾病及危险因素。教育行业的创新首先要从内容入手我今天讲讲创新和教育的问题。中国的创新和教育有一定背离的地方，教育本身讲究的是传承，创新和这个其实有一点矛盾。我们想做的事情，就是要把教育和创新结合起来。我认为首先要从内容入手，很多人上课的内容和方式和以前有很大的相似性，基本上没有太大的区别。所以，内容要创新，评价体系要创新，教育的工具和管理等等，都需要重新考虑。我们想告诉人们如何去创新和创业，并且引领他们去创业，愿景是把资源和学生的理解对接起来，造福这个时代，把教育体系和服务体系对接起来。华中大是真正的“金矿”所在《技术成果转化法》使我们科技人员的收益从20%提高到50%，这是巨大的进步，因为在全球范围内超过50%的国家基本上没有。清华大学在技术成果转化方面做了很多年，之前还设立了专门的技术转移研究员。上次我在北京拜访校友的时候，发现真正的金矿是学校，是我们的母亲。问题的关键是，怎么解决科技成果和投资人之间最后一公里的问题？我跟科技部在谈，希望以华中科技大学领头，联合5个重点大学分不同的区域，开放校园创新，开放以教授为主要团队的创新，特别是从美国回来的重点实验室的创新。甚至，我们能不能有一个基础性的基金，能够把他们二三十年的科学成果在全球做一个技术性的布局，这个是我的理想之一。